“La sociedad civil tiene el poder de transformar sociedades y fortalecer democracias”, asegura directora del CASFL

Santo Domingo, República Dominicana. (Noviembre de 2024). La directora del Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro (CASFL) del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, Vielka Polanco, destacó el potencial de las entidades de la sociedad civil para producir cambios trascendentales en la ciudadanía y robustecer los sistemas democráticos.

“La sociedad civil tiene el poder de transformar sociedades y fortalecer democracias”, expresó Polanco en la clausura del “Seminario internacional de la sociedad civil”, que organizó el CASFL los días 19 y 20 de noviembre en la capital dominicana.

La directora Vielka Polanco reiteró el compromiso del Gobierno dominicano con el fomento de los espacios cívicos y la promoción de una cultura de transparencia, integración e innovación en las asociaciones sin fines de lucro (ASFL).

Indicó que el “Congreso internacional de sociedad civil” reunió a líderes, expertos y representantes de diversas organizaciones nacionales e internacionales con el propósito de reflexionar y generar propuestas para la construcción de sociedades más inclusivas, equitativas y cohesionadas.

“Nos comprometemos desde este espacio a contribuir con el fortalecimiento de la sociedad civil, tanto en nuestro país como en la región”, externó la directora del CASFL.

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Tendencias y transparencia

En su conferencia “Tendencias del tercer sector”, Lucas Welter, director de Desarrollo de Organización y Estrategia de AFS Intercultural Programs, explicó que, en los últimos 35 años, el sector social ha experimentado una racionalización y mercantilización, dado que las organizaciones sin fines de lucro, tradicionalmente enfocadas en misiones sociales, han adoptado cada vez más prácticas similares a las empresariales.

El experto sugirió que las entidades sin fines de lucro deben alejarse de la burocratización y volver a ser organizaciones sencillas que se concentren en identificar problemas sociales y diseñar e implementar soluciones.

Por su parte, Fernando Miranda, consultor de Estándar Global de Uruguay, sostuvo en su disertación “Desafíos y buenas prácticas para la transparencia en el sector de las ASFL” que la transparencia se ve impulsada en entornos democráticos y de confianza social.

También afirmó que la rendición de cuentas de las asociaciones sin fines de lucro les otorga legitimidad y suplen la necesidad que tienen los donantes y beneficiarios de proyectos de conocer los resultados que han tenido estos esfuerzos.

El papel de las alianzas

En el panel “Alianzas para el desarrollo: promoviendo la equidad y el impacto social”, Maria Poli, consultora independiente del Banco Mundial, consideró esencial que las organizaciones de la sociedad civil definan adecuadamente su rol y sus posibles aportes a la hora de formar una alianza con otra entidad.

A su vez, Juan Luis Martínez, profesor residente de Barna Management School de República Dominicana, afirmó que, sin alianzas, las entidades sin fines de lucro no alcanzarían sus metas, puesto que los problemas que se proponen solucionar suelen ser polifacéticos y requieren intervenciones desde varios ángulos.

“Las alianzas son la base de un florecimiento real a nivel humano y creo que eso es fundamental para que las organizaciones sin ánimos de lucro puedan expandir su campo de acción”, expresó Soraya Sánchez, investigadora y cofundadora de la organización internacional The Languages of Energy.

Cooperación localizada

En el panel “La localización de la cooperación internacional: redefiniendo el poder, los recursos y la toma de decisiones”, Florencia Roitstein, directora ejecutiva de Ellas: Mujeres y Filantropía de Argentina, sostuvo que el trabajo localizado es un enfoque que se han planteado las organizaciones internacionales de gran envergadura, pero que las entidades sin fines de lucro que laboran en el territorio históricamente se han valido de este enfoque.

De su lado, Frankelly Martínez, representante de Christian Aid en República Dominicana, resaltó la importancia del trabajo localizado, ya que, según el experto, los cambios sociales fundamentales nacen dentro de las propias comunidades.

Asier Malax, director de ACAPACA de Perú, añadió que la cooperación internacional que adopta esta forma de trabajar contribuye al empoderamiento y decolonización de las comunidades beneficiarias de los proyectos sociales.

Elizabeth Conklin, líder de Estrategia y Operaciones de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), manifestó que, aunque algunas agencias de cooperación internacional cuentan con procesos estrictos, existen individuos dentro de estas entidades que promueven la flexibilización de estos sistemas.