Santo Domingo, R.D. El Candidato a la presidencia del Club Deportivo Naco de la Plancha 1, gana con 2,185 votos para un 56% contra 1,713 votos para un 44%.
El total de los votos emitidos ascendieron a 3,914 votos emitidos en los cuales hubo 8 votos nulos y 8 votos observados,
Rafael Ciprián, Julio Camejo, Juan Manuel Berroa, Raymond Mejía e Isabel Paulino fueron los miembros titulares de la comisión electoral de las elecciones de este mes de abril del 2024, los cuales declararon ganadores a los miembros de la plancha 1 compuesta por:
Mario Álvarez en la presidencia, Erick Hernández Machado, 1er. Vicepresidente, Miguel Then, segundo Vicepresidente, Claudio Guzman, tesorero, Luis Brea, Vice Tesorero, Madelaine Andino, Secretaria, Jean Michael Alfaro, Vice secretario, Jorge Suncar, Primer vocal y Heidy Feliz, Segundo vocal
Logros gestión de Mario Álvarez.
De 44 ofertas programadas para el periodo 2022/2024, se ejecutaron 42, equivalente a un 96%.
A continuación de manera ilustrativa presentamos las más importantes:
- Solución del caso Naco Golf mediante un Fideicomiso con la Fiduciaria Reservas.
- Solución de sentencia definitiva al Club y acuerdos con demandantes caso Naco
Golf, por más 290 millones de pesos. - Solución demanda del Ministerio de Medio Ambiente en Cabamar, corrigiendo
todos los puntos débiles que el Ministerio de Medio Ambiente, nos exigía para
estar acorde a la Ley. - Modificación y readecuación de los Estatutos Sociales del club, apegados a la
Constitución y leyes de nuestro país. - Reestructuración y liquidación de las deudas bancarias recibidas y con
proveedores por más de $120 millones. - Actualmente estamos pagando a 30 días o menos a todos nuestros suplidores.
- Incremento de la póliza con Seguros Banreservas, para tener un club bien
resguardado. - Remodelación de las áreas mixtas de cancha futbol de sala, voleibol y baloncesto.
- Remodelación y adecuación del billar, karate, gimnasia y tenis de mesa,
- Reconstrucción del Centro de Tenis de Campo en proceso de conclusión las cuatro
canchas de hard thru y dos canchas de caliche. - Creación de la Trattoria, Cigar Club Lounge para fumadores, Sport bar, área
infantil y en Fase Final el Food Court de comida mexicana - Firma de acuerdos de la Liga Golf Naco con Guavaberry, Cayacoa y Metro Golf
Country Club, respectivamente, con tarifas especiales para los socios. - Recuperación y remozamiento del club de Playa Cabamar; con todos los equipos
de cocina nuevos; CabaTruck; Sport Bar; Salón de Eventos; Solarium. - Planta eléctrica nueva en Cabamar.
- Realización del primer Camping familiar en Cabamar para el disfrute de las
familias socias. - Adquisición Bares y equipos de Cocina para todos los puntos de expendio de
alimentos y bebidas. - Construcción y equipamiento de 5 nuevos almacenes para crear stocks y así
ofrecer mejor servicio. - Adquisición de Camión refrigerado, Planta Eléctrica, Ascensor, Cuartos Fríos
para conservar los alimentos y bebidas.
19.Nuevo cuarto frío y almacén para Cafetería, preparando espacio para
remodelación completa. - Adquisición de 250 toneladas de aires distribuidas en los diferentes salones de la
Sede Principal y Cabamar - Nuevo Mobiliario de la cafetería y área de amenidades perimetral de la piscina.
- Mejora de las áreas de cumpleaños infantiles en la piscina infantil.
- Equipamiento del gimnasio.
- Instalación de un circuito cerrado de seguridad, mediante con la instalación de
más de 180 cámaras. - Acuerdo con Claro, para incrementar la capacidad, velocidad y cobertura del internet en toda la sede principal y Cabamar para el uso de los socios en todos los espacios.
- Compra de licencias antivirus actualizadas para todas las computadoras del club.
- Todas las obras, así como las compras de materiales, equipos y gastos en sentido
general, se han realizado sin tomar dinero prestado. - Logramos que el club esté exento del ITBIS, con lo cual hemos ahorrado más de
30 millones de pesos. (Este proceso duró 4 meses aproximadamente) - Aumento de los sueldos de todos los colaboradores por encima de lo que exige la
Ley, desde febrero del 2023, 10 meses antes de la aplicación a nivel nacional. - Se han realizado más de 12 talleres de capacitación promoviendo con esto el
desarrollo adecuado y consistente para nuestros colaboradores. - Desarrollo App Naco para automatizar los pagos y servicios a los socios, ya en
proceso de prueba y enlace con los bancos. - Desarrollo de un Chat Bot 24/7 para el servicio a los socios.
- Música en vivo de jueves a domingo, en la discoteca, piano bar y piscina.
- Reconocimiento a socios meritorios. Premiación anual a atletas destacados.
- Ampliación de la capacidad de clases en las diferentes disciplinas deportivas.
- Primer Campamento de Verano Cultural con Pintura, Música, Canto, Teatro,
Cocina, Baile y Danza moderna. - Clases de pintura, teatro, guitarra, ballet y creación del coro infantil. Recitales,
conciertos, talleres de canto. - Celebración del Mes del Libro; Dia Internacional de la Mujer; Dia Internacional
del Jazz; Talent Show Naqueño. - Contratación de camareros calificados y personal de atención a clientes.
- Mejora significativa de la presencia, imagen y la calidad de la seguridad presencial
del club. - Restableció la disciplina, orden y cumplimiento de los Estatutos y normas del
club. - Y lo más importante familias de socios satisfechos y felices en un espacio seguro
y ameno.
“La transparencia es el eje central del manejo financiero de una gestión basada en principios; ver Estados Financieros publicados en la página web.”
“Hemos logrado que los naqueños vuelvan a su club y anunciamos mas cambios en los servicios, mejoramiento de las áreas y nuevas inclusiones deportivas”
